2018年新员工培训之物流执行部工作概述

发布时间:2018-08-24

  8月23日中午,公司新员工的入职培训持续开展中。本次培训的主讲人是物流执行部副经理李月朝2018年度新入职的员工参与了本次培训。

本次培训,主要围绕以下内容展开:

 


物流的概念

  传统物流的定义是物品从供应地向接受地的实体流动中,根据实际需要,将运输、存储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合来实现用户要求的过程。物流的运输方式主要可以分为铁路运输、公路运输、水路运输、航空运输以及管道运输。公司主要涉及到的物流环节有钢厂、原料、运输及储存四种。


物流执行部的分工及基本职能

  物流执行部人员的具体分工可以分为以下四组:部门责任人、物流外勤,物流内勤及项目责任人。物流执行部的基本职职能为物流供应商的管理及开发、钢厂供应商的拜访及合同执行、货物在途管理、仓库存货管理及仓储单位拜访沟通、提货管理、物流信息数据及档案管理、完善N9系统物流板块,确保物流信息和数据的准确性以及时效性《内贸交货工作台》、《离岗登记单》以及物流项目管理。


风险案例及注意事项

  物流管理包含以下几个风险节点:

  1.钢厂交付环节,关注钢厂生产排产计划,环保、投资等。

  2.运输控货环节,关注船公司运营情况,船单及保单等。

  3.仓储环节,关注仓库、码头、站台运营情况,核对数量与货权。

  4.配供环节:关注实物交付及签收环节。

  5.自营物流项目:关注人员安全。

      通过本次培训,使得新员工们对于物流执行部的工作有了一定的了解和认知,对于大家在实际的工作操作中可以起到一定的帮助,使得大家的工作开展更为顺利和流畅。

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